面对毕业生就业工作因受疫情对民航业的冲击影响而带来的“任务重、难度大、风险多、不确定”的困境，滨州学院乘务学院作为学校航空类二级学院，以服务民航业发展、服务空中乘务人才培养、服务大学生就业为主线，强化“四项机制”，突出技能抓质量、线上线下搭平台、精准服务全覆盖，着力打造空中乘务人才充分就业和更高质量就业的“新引擎”。
一、完善责任落实机制，全员联动抓实就业
乘务学院始终把就业工作摆在突出的重要位置，纳入学院重点工作内容，强化毕业生就业工作主体责任。工作过程中，认真落实学校就业工作部署会精神，成立由学院党政负责人任组长的就业工作组，通过召开党政联席会、就业工作专题会和推进会等，加强就业工作的组织领导；根据就业工作各阶段和时间节点，建立定期摸查就业进度和进展、定期会商就业堵点和难点制度，加强就业形势分析研判和统筹调度，形成学院统一安排、学生科具体组织、辅导员专人负责、班主任和专业教师共同参与的就业工作机制，在责任落实上下功夫，确保全员联动下好就业工作“一盘棋”。
二、夯实人才培养机制，提质增效稳保就业
乘务学院从“供给侧”和“需求侧”两个方面入手，紧抓人才培养质量不放松，着力提升就业核心竞争力。一方面，主动对接岗位要求，以乘务员专业核心素养为基准，调整人才培养方案，完善准军事化管理，增强学生的纪律意识、行为规范，促进学生日常行为习惯养成和综合素质培养。另一方面，及时对接行业标准，坚持课程内容与职业标准、教学过程与工作内容、专业能力与岗位职责紧密对接，强化实习实训，构建“岗、证、课、训、赛”“五位一体”人才培养机制，实现学生在校学习和未来职业要求的无缝衔接，在培养“品正 纪严 业精 体健”的空中乘务人才上提质增效，确保上好就业育人“一堂课”。
三、深化校企互动机制，内外并举力促就业
乘务学院在就业工作中突出行业融入，承办中国航空运输协会空中服务专业教员培训班、开设航空大讲堂定期邀请航空公司专家来校作报告、组织航空公司招聘宣讲和送课进课堂等活动，促进校企深入了解和彼此认同。积极开展“访企拓岗”活动，全面深化与北京广慧金通教育科技有限公司的合作，在中国南方航空股份有限公司产教融合线上沟通会上作典型发言，与海南航空控股股份有限公司就共建现代产业学院、校企合作、产教融合达成初步意向。同时，还与韩国光州女子大学在专升本、本科双学位、本升硕等方面开展合作，为学生提供更多的学习和就业机会，在深化校企互动机制上作文章，绘好拓展就业渠道“一张图”。
四、打造指导帮扶机制，精准施策助力就业
一是及时跟进有速度。提前一年面向毕业生召开就业工作动员会，引导学生牢固树立正确的就业观念，提升就业紧迫感；积极与航空公司对接交流，千万百计做好学生体检、面试和进入公司培训等事项；建立就业追踪台账，实时掌握每一名毕业生的就业意愿和就业进展情况。二是拓展平台有力度。在航空公司削减乘务员需求的情况下，多方联系沟通，分别举办山东航空公司、春秋航空公司、青岛航空公司线下校园招聘会3场，提供就业岗位110个。推动就业工作由传统的“面对面”变为“云上见”，先后联系9家航空企业举办5场毕业生线上招聘会，做到疫情下就业工作“不掉线”。三是用心服务有温度。建立领导干部帮扶就业困难学生制度、将班级学生就业情况与班主任考核相结合、在学生组织中设立就业指导部等，配齐配强就业“包联人”，在毕业生思想引导、心理疏导、就业指导上出实招，确保织好就业服务“一张网”。
报道链接：
https://www.sdetv.com.cn/sdedunews/h5/index.html#/pages/index/newsDetail?refer=a20b2773-ef85-69ee-6c14-23c8412925f5&id=191513
